饮食服务总公司领导分工及部门工作职责
饮食服务总公司领导分工
总经理张文亚:主持公司全面工作,兼管公司发展规划、制度建设、文化建设、经费管理和人事工作,分管行政事务部,联系教工食堂。
副总经理程军:负责原材料及设备采购、维修及使用、国有资产管理、合同制人员管理、伙委会、大型活动与宣传、对外联络等工作,分管运营管理部、采购供应部,协管教工食堂,联系托管食堂。
总经理助理孙兴伦:负责安全保卫、食品安全与卫生、服务质量监督、员工培训、洗浴服务、分工会工作,分管质量监控部、浴室,协管行政事务部、运营管理部,联系自营食堂。
饮食服务总公司岗位职责
饮食服务总公司以服务师生为宗旨,为师生提供优质的饮食、洗浴服务,实施生产安全和服务质量的监督管理的职能部门,主要工作职责如下:
1.依据各级政府、学校及行业管理的政策和文件精神,负责食堂浴室的运营管理,制定服务方案,落实学校饮食、洗浴服务政策。负责对学校食堂的食品安全、食品质量、服务质量、食品价格以及浴室管理服务的监督管理工作。
2.贯彻落实《安全生产法》《食品安全法》《餐饮服务食品安全操作规范》等法律法规,建立健全各项规章制度,不断建立和完善科学的管理体系,努力实现饮食、洗浴服务管理的科学化、制度化、规范化和标准化。
3.建立学生食堂饭菜价格平抑基金,建立与物价上涨挂钩的价格联动机制,负责餐饮食堂成本核算,严格控制毛利率,稳定饭菜价格。
4.负责食堂运行和食材采购运行和监管工作。监督、检查餐饮服务制度建设及运营情况,监督食材原料采购、索证索票、食品加工与环境卫生、食品安全、档案资料、员工培训、职业道德建设等工作;根据工作标准与考核办法,对餐饮服务承办企业进行考核。
5.负责与师生联系沟通,定期组织满意度调查,听取师生对饮食服务工作的意见和建议,不断提高饮食服务水平和质量。
6.落实好安全生产责任制,完善疫情防控、食品安全工作预案和消防安全管理预案,增强处理突发事件的能力,确保安全生产,杜绝各类事故的发生。
7.负责餐厅《食品经营许可证》的办理工作。
8.按照党的方针政策,做好职工的思想政治工作,抓好队伍建设和廉政建设,加强职业道德、食品安全知识培训,不断提高员工的思想和业务水平。
9.建立校、总公司、餐厅“三位一体”的安全生产责任体系和责任追究机制,出现事故严肃追责查处。
饮食服务总公司内设机构及其岗位职责
(一)行政事务部
1.协助总公司领导做好综合、协调各部门工作,处理总公司办公室日常事务。
2.负责总公司对外联络和接待工作。
3.负责做好总公司办公会议和其他有关会议的会务组织,做好会议记录、纪要。
4. 负责总公司规章制度的拟定、修改和编写工作,负责汇总公司年度综合性资料,草拟总公司年度总结和其它综合性文稿。
5. 负责总公司印章管理以及总公司文书的处理,文书的登记、传递、催办、归档、打印、存档,以及综合档案的管理工作。
6. 负责总公司办公用房调整和固定资产管理,负责总公司办公用品及耗材的采购、分配和管理.
7.检查督促总公司各项规章制度、会议决议以及工作计划的实施和执行情况。
8.负责制订总公司人事管理制度,合同制员工的人事、工资、福利及人事档案管理。
9.负责总公司考勤,内聘干部的考核、任免事宜和员工的教育培训及考评工作。
10. 认真做好学校和总公司领导交办的其他工作。
(二)质量监控部
1.负责制订总公司生产质量、食品安全相关监督制度和规范。
2.负责监督总公司下属食堂按标准规范开展生产、清洗消毒、留样、储存、记录、销售等全流程管理。
3.负责监督食堂进场食材原料的质量、价格、索票索证等查验工作。
4.组织总公司日管控、周排查、月调度和专项检查工作,及时如实记录,对排查安全隐患,及时落实整改。
5.负责监督总公司视频监控系统的有效、可靠运行,确保食品安全生产全链条覆盖。
6.负责监督管理食堂卫生和疫情防控措施落实情况。
7.负责安全员的选聘、培训和考核工作,建设干净、高效率、可靠、担当的质量监控队伍。
8.负责餐饮从业人员培训。
9.认真做好学校和总公司领导交办的其他工作。
(三)运营管理部
1. 协助总公司领导做好饮食服务布局规划、品类规划和进场相关协议签订工作。
2.负责食品安全生产相关制度、操作规程和标准规范的制定,牵头统筹食品生产、安全、消防等日常管理和餐厨垃圾处置工作,并依规对违规责任人进行处罚。
3.负责菜品种类、饭菜价格及成本分析的初审和报批工作,参与制定并审核每周菜谱,监督饭菜质量、数量及价格执行情况。
4.负责餐厅收费系统管理,协调平台供应商做好收费系统平台建设、维护、售后服务等工作。
5.负责餐厅承办企业营业收入汇总、成本统计、转付等财务工作。
6.负责总公司水、电、气、机械设备等修理保养工作,排查隐患,做好维修、保养设备记录,建立水、电、气、机械设备等资料档案。
7.负责监督、协调健康查体工作,建立管理一人一卡档案。
8.负责师生投诉和建议的协调处理工作,做好调研查证,督促相关部门整改并及时反馈。
9.组织重要接待活动的供餐保障,协调调配好生产要素,全力保证供餐的正常有序的进行
10.认真做好学校和总公司领导交办的其他工作。
(四)采购供应部
1.根据事业发展需要,协助总公司领导做好食品原材料、厨房设备年度采购计划的制定和实施工作。
2.负责制(修)订采购管理和内部控制相关工作制度、规范,组织实施,并负责考核采购、保管人员。
3.根据政府采购要求,起草食品原材料、调味品等食材采购招标文件,并负责采购合同拟定。
4.负责食材统一采购平台管理维护和信息更新,监督、处罚食堂网点私采私购的违规行为。
5.对供应商履约情况进行考评,建立负面清单,建立健全供应商退出制度,保障食堂合法权益。
6.组织市场调研,掌握市场动态,加强走势研判和预警,规范原材料价格调整机制。
7.定期公布原材料价格,配合运营部做好饭菜定价和调整。
8.规范原材料验收,协调供需关系,保障食材供应安全可靠。
9.认真做好学校和总公司领导交办的其他工作。
联系方式及办公地点
科室 |
姓名 |
联系方式及公地点 |
总经理 |
张文亚 |
83591118(51118)鞠通楼303 |
副总经理 |
程 军 |
83591128(51128)鞠通楼305 |
总经理助理 |
孙兴伦 |
83591158(51158)鞠通楼304 |
行政事务部 |
张夕朋 |
83591935(51935)鞠通楼305 |
质量监控部 |
曹秀兰 |
83591158(51158)鞠通楼304 |
运营管理部 |
贾新中 |
83559097(59097)鞠通楼303 |
采购供应部 |
夏金鑫 |
83559097(59097)鞠通楼303 |